【2008年，4個(gè)人，3萬(wàn)元】

關(guān)于十年前的自己，我們采訪了很多達(dá)森人：有人忘記，有人難忘；有人感慨，有人平靜；有人興奮，有人沉默……

這其中，有一個(gè)人的回答，輕描淡寫，卻又意味深長(zhǎng)：“當(dāng)時(shí)，沒有人知道我是誰(shuí)，也沒有人，在乎我是誰(shuí)?！?/p>

這個(gè)人，是許法卿，廣州達(dá)森燈光股份有限公司的董事長(zhǎng)、首席燈光設(shè)計(jì)師、首席戰(zhàn)略規(guī)劃師。

十年前，2008年，是一個(gè)特殊的年份。金融危機(jī)，人心惶惶，在這個(gè)動(dòng)蕩不安的年頭，大多數(shù)人都選擇“平安度過”。在這個(gè)風(fēng)口浪尖上，偏偏有人不走尋常路。2008年，達(dá)森在廣州市白云區(qū)正式成立了。此時(shí)，許法卿手上的資本，是4個(gè)人，以及3萬(wàn)元。

沒有利好的大環(huán)境，沒有豐厚的資金，這個(gè)年輕人是瘋了嗎？當(dāng)時(shí)，他身邊出現(xiàn)了很多質(zhì)疑的聲音。

沒有人會(huì)打沒把握的仗。在許法卿看來(lái)，一切都是順理成章。多年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，一口流利的英語(yǔ)，使他擁有敏銳的市場(chǎng)觸覺，從危中找到機(jī)，捕捉到LED正處于萌芽狀態(tài)，尋找差異化的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)迅速出擊。

“我告訴自己，大不了失敗了再回去打工，有積蓄后從頭再來(lái)，就算第一次注定要失敗，我也不打算放棄這個(gè)夢(mèng)想?！?/p>

十周年展覽上，技術(shù)人員介紹達(dá)森燈具的鼻祖

底子薄、實(shí)力小，許法卿卻首先提出了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)： 打造璀璨輝煌的 LED燈光世界, 為“中國(guó)創(chuàng)造”形象和人類環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“4個(gè)人3萬(wàn)元”的故事，幾乎每個(gè)達(dá)森人都有耳聞。他希望達(dá)森人記得，達(dá)森不是“富二代”，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨，也欣賞過彩虹，一切都來(lái)之不易。

【2018年，跨界融合，燈光物聯(lián)】

在國(guó)際市場(chǎng)上，達(dá)森燈光大放異彩，被譽(yù)為中國(guó)燈光的一張閃亮名片。公司面積一再擴(kuò)大，現(xiàn)坐落廣州的美麗后花園花都，人數(shù)也逐步倍增，已經(jīng)壯大為近四百人的大家庭。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，達(dá)森燈光的名字在近三年開始迅速打響，被稱為“突然冒出來(lái)的黑馬”。

2015年，達(dá)森燈光榮獲專業(yè)媒體頒發(fā)的年度最具投資價(jià)值獎(jiǎng)。致辭時(shí)，許法卿語(yǔ)出驚人：“達(dá)森燈光接下來(lái)一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上市。同時(shí)，讓大家對(duì)舞臺(tái)燈光的認(rèn)識(shí)不僅僅是用產(chǎn)品來(lái)認(rèn)識(shí)燈光，也不僅僅用舞臺(tái)燈光認(rèn)識(shí)燈光，也不僅僅用燈光認(rèn)識(shí)燈光，而是大跨界，大整合?！?/p>

2015年12月31日，達(dá)森燈光新三板上市了，成為舞臺(tái)燈光制造企業(yè)第一股。這僅僅是第一步。許法卿在布一個(gè)更大的棋局：不再以燈光論達(dá)森，不再以燈光論燈光。

當(dāng)時(shí)，達(dá)森燈光提出“跨界融合”的理念，在行業(yè)還引起了一些爭(zhēng)論。

如今，“跨界融合”所衍生的全案解決服務(wù)理念，不僅被行業(yè)認(rèn)同，達(dá)森燈光也沿著這條差異化經(jīng)營(yíng)之路越走越寬廣。

跨界融合代表作之一：潮州廣濟(jì)橋光影秀

然而，這條“轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路并不平坦。

在回顧過去十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許法卿坦言：“這三年是最難的，也是我們成長(zhǎng)、進(jìn)步、蛻變最快的三年，對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展起了一個(gè)非常重要的作用?！?/p>

【2008-2018，責(zé)任·誠(chéng)信·感恩】

十周年展覽上，員工觀看“達(dá)森溫情回憶薄”

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，十歲的達(dá)森燈光，只是邁出了一大步。但是，她的步伐堅(jiān)定而充滿力量，因?yàn)樗兄鴿夂竦钠髽I(yè)文化，讓每個(gè)員工都帶有達(dá)森燈光的基因。

在辦公大樓門口，巋然而立六個(gè)大字：責(zé)任·誠(chéng)信·感恩。這是達(dá)森燈光的核心價(jià)值觀，也是在每月一次的月啟動(dòng)大會(huì)上，作為掌舵人的許法卿與夫人黃如金副總經(jīng)理分享最多的話題之一。

董事長(zhǎng)的新年題詞

在員工眼中，許法卿與夫人是一對(duì)“最接地氣”的創(chuàng)始人夫妻。你可以跟他們說工作、聊心事、談人生。他們就像兩個(gè)有智慧的長(zhǎng)輩，循循善誘，成為很多員工的人生導(dǎo)師。

媒體朋友曾這樣形容：許總真的蠻不錯(cuò)，愿意幫員工考慮，這樣的老板真的很少了。

長(zhǎng)年累月、不厭其煩、身體力行地詮釋“責(zé)任·誠(chéng)信·感恩”的內(nèi)涵與意義，是因?yàn)樗麄兏嘈湃说闹饔^能動(dòng)性。執(zhí)正念、做正事、走正路，是做一切事情的根本與基礎(chǔ)。

十年前，我們天各一方；今日，我們有緣相聚于此。有什么話想對(duì)十年后的自己說？——“我希望我還在達(dá)森。”一名八年老員工真摯地說。